Verslo ir finansų valdymas

Puiki verslo idėja, jos pagrindu įkurta įmonė, sparti plėtra, naujų rinkų horizontai ir nuolat auginamas pelnas – idiliškas sėkmingo verslo paveikslas. Pernelyg gražu, kad būtų tiesa? Sėkminga idėja ir augimas – iš tiesų įkvepiantys veiksniai, sutinka finansų žinovai. Tačiau jie primena svarbų dalyką – verslo augimo idilėje kartais užmirštami gan paprasti pamatiniai dalykai, tokie kaip finansinių srautų valdymas.

Naujausias tarptautinio tinklo Grant Thornton tyrimas parodė, kad smulkaus ir vidutinio verslo atstovai nežino, kaip apsaugoti savo verslą esant didelei infliacijai. Dalinamės Grant Thornton paruoštu veiksmų planu, kuris padės išvengti didesnių nuostolių esant aukštai infliacijai.

Kiekvienos įmonės vadovai žino, kas tai yra apyvartinis kapitalas. Deja, dažna įmonė apyvartinio kapitalo stebėseną išleidžia iš akių arba susizgrimba jį analizuoti, tik ištikus krizei. Apie tai, kodėl svarbu nuolat stebėti apyvartinio kapitalo parametrus, pasakoja audito, apskaitos ir konsultacijų įmonės „Grant Thornton Baltic“ finansų konsultacijų vadovas Vaidas Repečka.

Veikiausiai, dėl ankstesnių laikų santvarkos, „vidaus auditas“ asocijavosi su N. Gogolio pjese „Revizorius“ – įmonės darbuotojai buvo bauginami kažkuo, kas ateis iš išorės ir juos nubaus. Tačiau situacija keičiasi – auditas pradėtas sieti su verslo tobulinimo bei valdymo įrankiu. Apie tai, kuo svarbus vidaus auditas ir kodėl jį profesionaliau atliks auditorius iš šalies, pasakoja audito, apskaitos ir konsultacijų įmonės „Grant Thornton Baltic“ finansų konsultacijų vadovas Vaidas Repečka.

Grant Thornton patirtis

Biudžetas: kam ir kaip?

Verslo reorganizavimas.

Įmonių reorganizacija: verslo, finansiniai, teisiniai ir mokestiniai aspektai (III)